Cómo trabajamos
El encargo está diseñado para que nunca se pregunte por qué pagó. Cada paso queda por escrito, cada hallazgo es rastreable y nunca tomamos partido salvo el suyo.
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Entender su necesidad
Díganos qué compra y por qué: una ficha técnica, un equipo de referencia o simplemente el problema. Empezamos por entender, no por vender.
Fijamos las tres cosas que lo deciden todo: qué compra, en qué volumen y qué significa "bien" para usted. Si envía un dispositivo de referencia, ingenierizamos inversamente sus parámetros clave para filtrar según su requisito real, no según un folleto. Cuanto más clara la necesidad, más preciso el filtro.
- 02
Encontrar candidatos
Ingenierizamos inversamente las especificaciones, preseleccionamos por colisiones de nombres y titularidad de PI a los fabricantes que realmente las cumplen.
Aquí es donde la mayoría de agentes se detiene en "quién fabrica esto". Vamos más allá: Verificamos si la denominación del modelo del candidato choca con marcas registradas en su mercado objetivo y filtramos las fábricas cuyo permiso comercial o número de asegurados dice "comerciante" y no "fabricante".
- 03
Filtrar y cotizar
Cotización escrita en 24 h: disponibilidad, plazo, coste a destino y documentos que verificaremos.
Recibe una tarifa fija y cerrada: el mismo número en esta web y en la factura. Nada de "llame para precio", nada de escalas móviles. El viaje, si hace falta, lo reserva su parte o se prepaga; nunca se suma a la tarifa.
- 04
Ejecución
Filtramos, verificamos, negociamos y, cuando hace falta, presenciamos en su nombre.
El trabajo remoto devuelve un informe estandarizado en 48 horas. El trabajo in situ significa que viajamos como su representante autorizado: presenciamos la FAT, comprobamos la coherencia de las unidades de muestra y registramos de forma independiente. No anunciamos apto/no apto en la planta.
- 05
Cerrar el contrato
Las promesas de rendimiento se escriben en los términos del contrato: parámetros ligados a ensayos, daños liquidados escalonados, hitos de entrega-pago ligados a la inspección.
Reconstruimos el contrato OEM para que las promesas de la fábrica sean verificables, no solo creídas. Daños liquidados escalonados vinculados a parámetros de ensayo. Hitos de entrega-pago vinculados a los resultados de inspección.
- 06
Entregar y dar soporte
Gestión de cumplimiento comercial. Soporte posentrega por proyecto o por horas.
Un informe con veredicto a descartar no termina la historia. Si señalamos una fábrica deficiente, el mismo documento adjunta tres alternativas verificadas, con una declaración por escrito de que no tenemos vínculo financiero con ninguna. Tras la entrega, permanecemos disponibles para revisiones de seguimiento (cambios de litigio o certificación) por proyecto o por horas.
Cuatro líneas que no cruzamos
Independientes por diseño
No cobramos comisión ni tarifa de referencia de ninguna fábrica. Cuando citamos un proveedor alternativo, lo declaramos por escrito: no tenemos relación financiera con él. Nuestro único incentivo es que su operación no descarrile.
Ni banquetes ni canales privados
En el sitio rechazamos las cenas de fábrica y mantenemos todos los archivos técnicos en un grupo chat ante su ingeniero. No agregamos al personal de la fábrica por WeChat privado. Lo presenciado, se presencia a plena luz.
No firmamos su papel
Como su representante autorizado nunca firmamos la aceptación, la liberación ni las actas de la fábrica. Toda conclusión queda en nuestro propio informe formal escrito, no en el suyo.
Documentos auditables
Los informes llevan marcas de tiempo, lecturas de medidores y fotos de la placa. Un año después, cualquiera puede releer exactamente qué se vio y cuándo. Ese es el punto: un expediente que puedes defender.
Lo que lleva cada entregable
Una tarjeta de riesgo de una página (verde = fiable, amarillo = con reservas, rojo = a descartar, más tres a cinco líneas de razonamiento) encabeza cada informe. Es el mismo sistema de color que usamos con todos los clientes, así un resultado nunca es "un sentimiento".
Rojo: no comprar, o solo tras una remediación importante
Amarillo: continuar, pero fijar los términos clave y la garantía en el contrato
Verde: continuar en condiciones comerciales estándar